2023-11-02

フックロン、ウィンマート販売閉鎖で利益が急上昇

ホーチミン市の WinMart+ アウトレット内にある Phuc Long キオスク。写真提供者: VnExpress/Tat Dat

ウィンマート店内の150のキオスクを閉鎖したことで、飲料チェーンのフックロンは業績を改善できたようで、第3四半期の利益は急増しました。

同四半期の利息、税金、減価償却費を除く利益は前年同期比33％増の780億ベトナムドン（317万ドル）となり、今年これまでで最高の結果となりました。

しかし、コンビニエンスストアチェーン「ウィンマート」も所有する複合企業マサングループの子会社は 、売上高が前年比16％減の3,770億ベトナムドンになったと報告しました。

マサン氏はメモの中で、収益性改善の主な理由はウィンマート店内の店舗数の再編だったと述べました。

同社は2021年5月にPhuc Longキオスクモデルを発売し、WinMart店舗内に1,000台のキオスクを設置し、国内トップの飲料チェーンになることを目指しています。

12か月以内に、キオスクの数は700を超えました。

しかし、マサンは昨年末以来、そのうち150店舗を閉鎖し、代わりに独立した店舗のオープンに注力しました。現在、フックロンには147の店舗に加えてキオスクが92しかありません。

今年はさらに11店舗がオープンする予定です。

最初の9か月間、これらの店舗は Phuc Long の収益の4分の3を占めており、キオスクよりも従来のモデルの有効性が強調されています。

他の飲料チェーンもキオスクモデルを試して失敗しています。コーヒーハウスは2021年にキングフードマートの店舗に店舗を設置し、ハイランズコーヒーは2019年に街頭キオスクをオープンしたが、いずれも閉鎖されました。

食品・飲料アナリストのホアン・トゥン氏は、ベトナムではテイクアウトの需要が依然として低く、ほとんどの人が店内での体験や飲み物の配達を好むと述べました。

飲み物に高い値段を払うなら、彼らは店で飲むことを好むだろうと彼は付け加えました。

それにもかかわらず、世界的には、Luckin Coffee と Cotti Coffee は、キオスク モデルが多くの国の数千の店舗で機能することを証明しました。Cotti Coffee は、5か国に5,000のキオスクを設置した後、ベトナムに参入する予定です。

Tung 氏は、「キオスク モデルから始めて、それに完全に焦点を当てることが成功の鍵です。キオスクは従来のビジネスを補完するものでは機能しません。」と述べました。