マサンがマンチェスター・シティと提携、利益目標を6兆5000億ドンに引き上げ

2025-04-25

4月25日午前、マサングループと子会社のマサンコンシューマーとマサンミートライフは、2025年度定時株主総会を共同で開催しました。

マサングループ取締役会長のグエン・ダン・クアン氏は、マサンの変革の道のりは、時には外部の人々を困惑させることもあると語りました。しかし、それぞれの変更は、満たされていない大きな、絶えず変化する消費者のニーズを満たすことを目的としています。

マサングループは、統合された消費者・小売プラットフォームを構築する5年間の取り組みの第一段階を完了しました。第2フェーズに入り、Masanは市場シェアの強化と利益の獲得に注力します。彼によると、これを実現する唯一の方法はデジタル変革です。これは、Masan が従来の企業のイメージから脱却し、多業種にわたる固定観念を払拭し、Walmart、Amazon、Alibaba、Reliance、Apple のような統合された消費者体験プラットフォームとしての地位を確立するために欠けているピースです。

マサングループと子会社2社は4月25日午前、2025年度定時株主総会を共同で開催しました。

マサングループCEOのダニー・レー氏によると、マサンは2024年に素晴らしい業績を上げるという約束を果たしたという。昨年の株主総会で同社は株主に対し、利益ある成長軌道に戻ることを約束しており、2024年にこれを達成できたことを誇りに思っています。マサンコンシューマーは売上高と利益がほぼ2桁の成長を記録し、ウィンコマースとマサンミートライフはともに利益を上げた。これは、成長と利益が確実に両立できることを証明しています。2025年第1四半期の結果は、この変革の力をさらに裏付けています。

マサングループは、HCスタルクホールディング（ドイツ）との連結子会社化による調整後、2025年に連結売上高80兆5,000億～85兆5,000億ドン（前年同期比7～14%増）の達成を目指しています。税引後利益は4兆8,750億ドン～6兆5,000億ドン、2024年と比較して14%～52%の成長。

注目すべき点としては、WinCommerce のネットワークの成長が挙げられます。同社は規模拡大を計画しており、2025年末までに4,500以上の販売拠点に到達することを目指しており、これは毎日2店舗ずつ新規オープンすることになります。あるいは、Masan Consumer は革新的な製品開発戦略を通じて差別化を続けています。特筆すべきは、今回の株主総会で、マサン・コンシューマーのゼネラル・ディレクターのチュオン・コン・タン氏が、ウェイクアップ247とマンチェスター・シティの共同ブランド製品に、クラブのバッジや、アーリング・ハーランド、ジャック・グリーリッシュ、フィル・フォーデンなどのスター選手の画像が印刷されると発表したことです。この製品は本日ベトナムで発売される予定です。以前、マンチェスター・シティクラブは、マサン・コンシューマーのエナジードリンクブランドであるウェイクアップ247がベトナムの公式エナジードリンクパートナーになったことを発表しました。

2024年に好調な事業年度を経験したにもかかわらず、マサンの取締役会は2024年の配当金を支払わないことを提案しました。同グループは、2025年も役員報酬を支払わない方針を維持しています。