FPT CEO、人道的AI利用を呼びかけ

2025-09-26

FPT CEO の Nguyen Van Khoa 氏は、AI は責任を持って人道的に導入された場合にのみ真の価値を持つと考えています。

ホーチミン市若手起業家協会とホーチミン市女性起業家協会が先日ホーチミン市で主催したHCMCビジネスサミット2025「コンバージェンスとリーチアウト」の一環として開催されたリーダーズフォーラム2025に出席したFPTのグエン・ヴァン・コア社長は、「AIは単なる技術ではなく、生命の息吹です。

私たちは、人間に取って代わるのではなく、人間の能力を高めるために、仕事のあらゆる場面にAIを導入しています」と断言しました。

FPT CEO（オレンジ色のシャツ）がリーダーズフォーラム2025イベントで発言

FPTのCEOは、同社が8万4000人の従業員にサービスを提供するために1000台のAIエージェントを導入したと述べました。

プログラマーアシスタントのCodeVista、パーソナライズされた学習プラットフォームのAI Mentor、人材管理とデジタルコミュニケーションのエコシステムであるmyFPT、FPT Chat、FPT Placeなど、これらはFPTの「AI in life」戦略の具体的な例です。

さらに同社は、収益の向上、労働生産性の向上、イノベーションの促進という3つの主要な目標を掲げて設計された包括的なAIエコシステムを構築しました。

FPTのゼネラルディレクターによると、スピードを上げるにはテクノロジーが必要であり、長期的に取り組むには文化が必要だということです。

テクノロジーはツールであり、文化はアイデンティティです。

これは、FPTの人材への長期的な投資へのコミットメントでもあります。

同社は2024年だけで、数万人の従業員を対象としたAI普及プログラムを展開し、同時にリーダーと中間管理職向けの詳細なコースを設計しました。

目標は、従業員の100％にAIトレーニングを実施し、従業員が積極的かつ自信を持ち、AI時代に置き換えられるというメンタリティを回避できるようにすることです。

ヒューマンタッチアプローチの具体的な例として、FPTがmyFPT Nextアプリケーション、社内チャットアプリケーションFPT Chat、社内ソーシャルネットワークFPT Placeという3つの新しいワークプラットフォームへの移行が挙げられます。

当初は社員から懐疑的な意見も聞かれましたが、実用価値を重視し、給与やボーナス、保険などの確認など社員が最も重視する機能をアプリに搭載したことや、経営陣が先駆的に試験運用を開始したことなどにより、わずか2か月で利用率は87.6%に達しました。

コア氏は次のように強調しました。

「FPTは、AIに対して責任と人道性を持ってアプローチし、人間を中心に据えることで、テクノロジーが代替ではなく強化のためのツールとなることを目指しています。

この方針に基づき、FPT CEOはベトナム企業に対し、AIを製品だけでなく、思考、文化、働き方、そして人材育成を再構築する機会として捉えるよう呼びかけています。

」