グリーン変革の圧力にさらされるエレクトロニクス業界

2025-12-14

ベトナムのエレクトロニクス産業は、世界のサプライチェーンにおける治安を確保するために、グリーン変革に取り組む必要があります。

大国間貿易紛争から地域紛争まで、世界的に複雑な地政学的緊張が続く中、世界のサプライチェーンは深刻な紛争に耐えしており、電子機器製造の主要拠点であるベトナムもその影響を受けずにはいられない。

ベトナムの電子機器企業は、グローバルサプライチェーンにおける優位を維持するために、生産モデルから省エネ技術の導入、透明性の高い環境・社会・ガバナンス（ESG）管理システムの確立に至るまで、グリーン変革を追求し、競争力を高め、長期持続可能な成長を達成する必要があります。

グリーンシフトからの圧力

ベトナム電子工業協会（VEIA）、Vinexad、Green Inが共催した最近のセミナー「地政学的圧力下エレクトロニクス産業の変革：環境に優しく持続可能なサプライチェーンの構築」において、ベトナム裾野産業協会（VASI）副会長でVEIA実行委員のド・ティ・トゥイ・フオン氏は、EU、米国、日本などの主要な輸出市場が環境に配慮した基準を擁護していることを強調しました。

彼女は、EUの炭素国境調整メカニズム（CBAM）から、アップル、サムスン、インテルといった世界的大企業によるネットゼロへのコミットメントに至るまで、重要な審査を指摘しました。 「世界の供給チェーンから排除されるリスクがある」と彼女は警告しました。

緑その一例が、世界電子製品評議会（GEC）が管理する電子製品環境評価ツール（EPEAT）エコラベルです。ター、モニター、テレビ、携帯電話などの電子機器に世界中で適用されるEPEATは、メーカーに対して、温室効果ガスの排出量削減、エネルギー効率の高い製品の設計、製品寿命の延長、サプライチェーン全体におけるリサイクルの改善を奨励しています。

欧省への電気電子機器の輸出は、有害化学物質による環境汚染を防止し、製造およびリサイクル中の労働者を保護するための有害物質使用制限（RoHS）規格にも準拠する必要があります。一方、EUの廃電気電子機器（WEEE）指令は、再利用とリサイクルによる電子機器廃棄物削減に重点を置いています。欧省規格（EN規格）も製品固有の要件を定め、品質、安全性、エネルギーエコおよびデザイン基準への遵守を確保しています。

最も重要な要件の一つとして、EUの持続可能な製品のためのエコデザイン規則（ESPR）に基づくデジタルパスポート（DPP）が挙げられます。2026年から2030年にかけて、電子機器を含むEUで販売される多くの製品には、NFCチップ、QRコード、またはRFIDカードとして添付されたDPPが、クラウドベースのパスポートシステムにリンクされ、グローバルなトレーサビリティを実現することが求められます。

ベトナム国内においては、グリーン・トランスフォーメーションが世界貿易における「新たなゲームのルール」となることを示唆しています。

テクノロジーの巨人が挑む

民間経済部門研究開発委員会（第４委員会）事務局副所長のブイ・タン・ミン博士によると、グリーン変革の成功例となるいくつかの国際モデルは、ベトナムの電子機器企業にとって参考になる可能性があるという。

サムスン電子は、2050年までグループ全体でネットゼロエミッションを達成するという目標を掲げています。 特に、コンシューマーエレクトロニクスを含むデバイスエクスペリエンス部門は、より早期の2030年までのネットゼロ達成を目指していますプロセッサーは、デバイスエクスペリエンス部門および海外の製造拠点に関して、再生可能エネルギーへの段階的な移行に向けて取り組んでいます。また、主要製品ラインのエネルギー消費量を2030年までに平均30%削減することを目標としています。

これらの目標を達成するため、サムスンは生産段階における排出量の抑制を含む、事業運営および製造における排出量削減プログラムを実施しています。 ソフトバンクは循環型経済とリサイクルへの取り組みに注力し、国際認証を取得した環境マネジメントシステムを導入し、気候、エネルギー、基本に関する指標を含むサステナビリティレポートを毎年発行しています。また、情報技術（IT）経営における排出量削減を支援するソリューションも提供しています。

一方、ソニーは、グローバル計画「Road to Zero」を育て、2050年までに製品ライフサイクル全体と運営における環境フットプリントをゼロにすることを目指しています。この計画では、目標を4つの環境側面と6つのライフサイクルステージに向けて定着させ、定期的に更新しています。

パナソニックは、自社バリューチェーン内、拡大バリューチェーン全体、そして社会全体の排出削減に貢献する技術という3つのレイヤー、2050年までに3億トン以上のCO₂排出削減効果を達成することを目指しています。2030年までに、自社内でのネットゼロエミッションと、バリューチェーン全体で1億1,000万トンのCO₂削減を目指しています。

Appleは、2030年までに製品ライフサイクル全体にわたって大幅な排出量削減を達成し、数十GWの再生可能エネルギーで実行するサプライヤーネットワークを構築し、希土類元素、アルミニウム、リチウム、タングステン、金、コバルトなどのような部品におけるリサイクル材料の利用を大幅に増やす計画です。

インテルは、「人・サステナビリティ・テクノロジー」と呼ばれる注目的な行動目標を構築し、排出量の削減、持続可能な水の利用、製品のエネルギー効率の向上を統合することでバリューチェーンにおける排出量を削減しています。2030年までの目標では、コンピューティング・プラットフォームのエネルギー効率向上を重視することで、顧客からの直接的な排出量を削減しています。

デルは、持続可能性の推進、インクルージョンの促進、国民生活の変革、倫理とプライバシーの維持という4つの柱を決意した10年間のロードマップを策定しました。 同社は、測定システム、目標設定、そして定期的な進捗報告を重視しています。

HPは、プリンターとコンピューターの設計、パッケージ、エネルギー利用に持続可能性を統合し、環境管理、責任あるサプライチェーンと鉱物、エンタープライズ顧客向けのエコラベルに関するポリシーとともに「持続可能な影響レポート」を発行しています。

「ESGラベルの利用は徐々に減少しています」とミン氏は指摘しました。 「その代わりに、エレクトロニクス企業は、測定可能な行動と具体的な取り組み、より現実的なアプローチに移行しつつあります。」

重要なステップ

ミン氏は、ベトナムのエレクトロニクス産業がグリーン化プロセスにおいて大きな課題に決着していることを強調しました。エレクトロニクス産業の輸出額の95%は外国直接投資（FDI）によるものである一方、国内の部品の調達率はわずか5～10%に留っています。

第一に、排出量の追跡と炭素管理については、企業は温室効果ガス排出量の３つのスコープをすべて網羅するようなシステムを構築し、削減目標を設定し、定期的なモニタリングを実施する必要があります。

第二に、グリーンテクノロジーと再生可能エネルギーに関しては、電力と水の消費量を削減し、廃棄物と排出量を極力抑え、再生可能エネルギーの利用を増やすことが目標です。これを達成するために、高エネルギー消費機器を高効率な代替機器に置き換え、プロセスを最適化、よりクリーンな生産方式を採用し、可能な限り操業を電化すること、屋上太陽光発電システムの設置または再生可能エネルギー証書購入、廃棄物処理（特に電子廃棄物）への投資、そして当面の排出量および排水監視システムの設置が必要です。

第三に、透明性とトレーサビリティデジタル化のためのトランスフォーメーションについてですが、企業はリソースの最適化、トレーサビリティの強化、そして市場データ要件への対応のために、業務のデジタル化を進めていく必要があります。これには、ERP（エンタープライズ・リソース・プランニング）およびMES （製造実行システム）システムの導入、サプライチェーン・データベースの構築、部品の内部をリンクする顧客関係管理（CRM）システムの導入、産業用IoT（モノのインターネット）とビッグデータ分析を活用した電力、水、排出量の監視などが含まれます。また、機械可読なサステナビリティ報告のためのデータ基盤も整備する必要があります。

しかし、資金調達は交渉最大の進め方となっています。ミン氏は、企業、特に中小企業が持続可能な形でグローバルサプライチェーンに参加できるよう、グリーンクレジット政策、慎重に、技術支援の必要性を強調しました。