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新たな輸出モデルに向けて
2026-04-04
GPT |
2025年、ベトナムの貿易総額は9306億ドルに達し、輸出は4750.4億ドル、貿易黒字は200億ドルを超えました。2026年の目標は、輸出が5460億ドルから5500億ドルに達することで、月平均で450億ドルから460億ドルを見込んでいます。主要な戦略には、国内の付加価値の向上、市場の多様化、基準への適合性の改善が含まれます。 |
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世界的な政治状況や国内の深刻な自然災害に生じる様々な「余波」にもかかわらず、ベトナムの2025年の貿易額は9306億ドルに達し、2024年比で18.2%増加しました。 輸出額は4750億4000万ドルで、17%増加しました。
先日、商工省が主催した「2026年輸出促進会議:高成長と持続的成長のための協力的解決策」において、参加者は、地政学的な緊張、保護主義の立ち合い、主要経済国による政策の調整などにより、世界貿易は今後も急速かつ予測不可能な変動を継続だろう考えました。 同時に、技術基準、環境要件、持続可能性基準、デジタル変革とAIの影響が、生産活動と輸出活動に新たな課題をもたらしています。
依存リスク
これには、外資系企業への過度の依存、多くの産業における輸入原材料への依存、限られたブランド構築能力、そして特に中小企業にとって国際市場における高かつ含むような基準を満たすことの難しさなどが含まれます。
最大の障壁の一つは、輸出業者と市場の構造的不均衡です。商工省外国貿易局のトラン・タイン・ハイ副長官は、厳しい現実を指摘しました。ベトナムの輸出の85%は製造・加工業が広がっているもの、その額は外国直接投資(FDI)部門に大きく集中しており、FDI部門が輸出額の約3分の2を確保しています。このことは、よりバランスの取れた持続可能な輸出構造を構築するために、国内企業のシェアを高める必要性を浮き彫りにしています。
「輸出額は現在、電子機器と携帯電話に集中しており、特にサプライチェーンが混乱した場合、リスクが生じる可能性がある」と彼は説明しました。
彼は、市場、政策、グローバルサプライチェーンからのショックがますます予測不可能になっているのに、拡大のみによる成長のうちはほとんど残っていないと強調しました。 米国や中国といった少数の主要市場への依存度が高いため、輸出は国際的な政策や貿易の変動に脆弱になっています。
2026年には、どちらかというと根強い課題に加え、産業貿易部門が解決する課題は難しいものになると、講演者らが一致しました。 外国貿易庁のグエン・アイン・ソンソンは、2026年は2026年から2030年までの5カ年社会経済開発計画の実施初年度として特に重要であり、第14回全国党大会で設定された目標達成を目指す新たな段階の歩みを見据える年であると述べました。
史上最高値更新によるプレッシャー
2026年1月8日の政府決議第01/NQ-CP号は、2026年の輸出成長率を2025年比で15~16%増として、輸出額を5460億~5500億ドル(月平均450億~460億ドル相当)にすることを目標としています。
これらの目標を達成するために、孫氏は、商務省が6つの主要な解決策を提案したと考えました。 それは、国内付加価値の高い新規輸出品の開発と生産の拡大、加工から製造ベースの輸出への転換、技術基準と環境基準の遵守の向上と貿易救済措置への積極的な対応、国内企業、外資系企業、グローバル企業の間連携強化による産業クラスターと閉鎖型サプライチェーンの開発、主要経済国家貿易政策調整の綿密な監視と市場情報、貿易促進、デジタル変革の近代化、自由貿易協定(FTA)の最大限の活用、輸出市場の多様化と新規市場の開発、そして輸出入活動における行政改革の継続と専門検査の簡素化です。
「2026年の輸出目標達成は困難であり、各マラソン、地方自治体、企業による強力な努力が求められる」と孫氏は強調しました。
BIDVのチーフエコノミストであるカン・ヴァン・ルック博士は、世界需要が自覚し、多くの国が認識される影響を吸収しているため、2026年は平和が予想されると考えました。
彼は、輸出中小企業の信用保証基金、簡易資金制度、サプライチェーンファイナンスの強化など、国内企業の資金調達機会を拡大することを提案しました。
税制優遇措置や輸出還付制度を見直し、輸出業者と銀行をリスクから守るための輸出信用保険制度を確立する必要があります。企業は自給自足を強化し、現地化率を高め、グローバルサプライチェーンへの参画を深める必要があります。半導体、AI、グリーンエネルギーといった産業や戦略的分野への支援、ハイテク製品の振興、国内ブランドの開発、そして物流や観光などのサービス輸出の拡大を優先すべきです。
技術導入、環境に配慮した近代的な物流開発、持続可能なインフラ整備に重点を置くとともに、輸出保険保証、銀行融資、サプライチェーンにおける外資系企業と中小企業の連携強化、現地化率向上に向けた取り組みなどの支援策も講じるべきです。
戦略は深みを重視している
国会経済委員会の常任委員であるファン・ドゥック・ヒエウ氏は、企業は従来の主要輸出品目だけに注力するのではなく、これまで戦略で重視されてこなかったものも含め、輸出の可能性のある製品の開発にも取り組むべきだと指摘しました。ベトナムは自由貿易協定を最大限に活用し、ブランドを構築することで付加価値を高める必要があります。
勧告では、売上高目標を達成するためだけでなく、企業や請負業者が競争力を高め、グローバルなバリューチェーンにさらに深く統合するための余地を創出するためにも、物品とサービスの両方を網羅する包括的な輸出入戦略が必要であることも強調されています。
ハイ氏は、現在の状況において、輸出成長モデルを量から質へ、規模拡大から高付加価値化と国内能力強化へと転換することは、もはや選択肢ではなく必須事項であると強調しました。
物品輸出の促進に加え、サービス輸出にもより一層注力し、主要製品を中心とした基盤産業の構築、国内付加価値の向上、投入資材の安定供給、研究開発の強化を図るべきです。農産物輸出においては、トレーサビリティと環境基準に連動したブランド構築を優先すべきです。ベトナムは引き続き自由貿易協定(FTA)の交渉を進め、中東、アフリカ、ラテンアメリカなどの新興市場を開拓し、越境ECを拡大していく必要があります。
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